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Como aumentar a lucratividade e se recuperar da crise em 2017

É hora de superar os prejuízos e aproveitar as oportunidades para crescer. Descubra como aumentar a lucratividade da sua empresa de forma segura

Apesar de toda recessão econômica enfrentada nos últimos anos, ainda há esperança para os empreendedores. Com isso, uma das grandes dúvidas é: como aumentar a lucratividade da empresa neste ano e se recuperar de forma rápida?

Bom, de fato esta não é uma tarefa tão fácil, mas com um bom planejamento e uma boa análise do que já foi feito e de como o mercado está se comportando, é possível driblar essa situação e prosperar no mundo dos negócios.

A questão é que, antes de tomar qualquer atitude, os empreendedores precisam ter calma e avaliar o quadro da empresa, pois não adianta tentar recuperar o prejuízo com ações movidas pelo desespero.

Essa atitude não vai aumentar a lucratividade do negócio, mas apenas colocá-lo em risco, de modo que as chances de haver um colapso é bem maior. Daí a importância de um planejamento estratégico bem feito, em que são previstos os prazos para recuperação e novos investimentos e definidas as formas de executar as ações.

O controle e a organização correta de todos os processos corporativos é o que vai garantir o sucesso da sua empreitada. Nesse sentido, existem alguns procedimentos que são muito importantes durante a fase de recuperação de uma empresa, visando aumentar os lucros e incentivar o crescimento. E é sobre esses procedimentos que vamos falar neste artigo.

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Como aumentar a lucratividade de forma correta

Em tempos de crise, uma das primeiras medidas é o corte de gastos, concorda?

Entretanto, os empreendedores não podem apenas focar nisso, principalmente quando pensamos em pequenas e médias empresas, pois isso pode impactar na qualidade do que é oferecido e o resultado pode ser desastroso.

O ideal é adotar algumas práticas que envolvem todos os setores, desde o financeiro até o atendimento ao cliente.

Confira algumas medidas que você precisa adotar para aumentar a lucratividade do seu empreendimento em 2017!

Tenha o controle do financeiro

O primeiro passo é, sem dúvida, ter uma visão ampla de como andam as finanças. Afinal, é preciso colocar a casa em ordem antes de realizar qualquer tipo de ação, certo?

Assim, reveja alguns aspectos como contratos, publicidade, infraestrutura e tudo o que envolva as finanças.

Existem casos em que uma simples organização e remanejamento dos recursos já faz a diferença na margem de lucro. Obviamente, isso não pode prejudicar a qualidade daquilo que você oferece, caso contrário, os prejuízos logo aparecerão na perda de clientes e na credibilidade da marca.

Acompanhar os índices evita que seja gasto mais do que se ganha, de modo que o controle é maior e os lucros tendem a aumentar.

Foco no que realmente é importante

Conforme já comentamos antes, é comum que os empreendedores fiquem quebrando a cabeça em tempos difíceis para decidir em que área é possível reduzir gastos.

A verdade é que o tempo dedicado a essa análise poderia ser direcionado para a expansão das vendas, desenvolvendo estratégias mais elaboradas para a atuação do profissional ou da equipe.

Por isso, avalie a situação da empresa e foque no que realmente importa. Isso vai ajudar na rápida recuperação e no rápido desenvolvimento.

Fortifique e aumente a base de clientes

Se você já tem uma base de clientes, então é hora de fortalecer a relação com cada um deles. A fidelização é de extrema importância para qualquer empresa porque são esses clientes fiéis que mantêm o negócio funcionando.

Além disso, quando estão satisfeitos realizam uma das formas mais eficazes de marketing que sua empresa pode ter, o boca a boca, tornando-se verdadeiros embaixadores da marca ao indicar seus produtos ou serviços para outras pessoas. Consequentemente, sua base de clientes tem mais chances de aumentar, impactando diretamente no lucro.

Isso, porém, não significa que você pode deixar de lado investimentos em ações de marketing. Você precisa ter visibilidade para conseguir chamar a atenção das pessoas e torná-las clientes.

Aproveite as facilidades do mundo online e contrate um profissional para ficar responsável por sua atuação nele. Embora essa estratégia proporciona resultados em longo prazo, você logo vai perceber o aumento do interesse na sua empresa e das vendas também.

Tenha cuidado com a precificação

Determinar o preço de um produto ou serviço é uma atividade que demanda bastante cuidado e análise. É preciso considerar o tempo de trabalho e os gastos com a produção, por exemplo, para daí ser tirado também o lucro da empresa.

Durante a queda nas vendas é comum que os empreendedores façam promoções e reduzam bastante os preços com o objetivo de trazer mais pessoas para a loja e, assim, vender mais.

Contudo, nem sempre essa solução é indicada porque a rentabilidade é baixa e, quando mal planejada, pode aumentar ainda mais os prejuízos.

Por isso, antes de estabelecer o preço ou fazer promoções, avalie o mercado, o poder aquisitivo do seu público-alvo, como a concorrência se comporta e os custos com a produção, por exemplo.

Seja paciente com os resultados

Alguns negócios precisam de mais tempo para dar um retorno sobre investimento (ROI) conforme o esperado, e isso desestimula alguns empreendedores. Com isso, eles acabam adotando uma estratégia errada de negócios e colocam toda a empresa em perigo.

É por esta razão que elaborar um bom planejamento estratégico faz toda a diferença. Estabeleça metas, divida-as em objetivos, determine o que deve ser feito e defina prazos. Esse cuidado vai trazer o retorno que você procura no tempo mais hábil possível.

como aumentar a lucratividadeO primeiro passo que você pode dar para melhorar o Controle Financeiro da sua empresa é consolidar as informações em uma planilha. Preparamos um modelo para você:  Baixe agora a planilha de planejamento financeiro empresarial da ContaAzul.

Essas são as nossas dicas de como aumentar a lucratividade. Este ano está prometendo muitas oportunidades, então prepare-se bem para aproveitá-las de forma correta e saudável para os negócios.

Se tiver alguma dúvida ou precisar de ajuda com a organização do financeiro, entre em contato conosco. A ContaAzul tem soluções que se adaptam à realidade da sua empresa!

Esse post foi escrito por Vinicius Roveda, CEO da ContaAzul.

Vinicius Roveda atua há 16 anos no mercado de tecnologia e internet. É fundador e CEO da ContaAzul – líder em sistemas de gestão online para pequenas empresas.
Responsável por trazer para o Brasil um dos primeiros grandes investimentos para desenvolvimento de software para gestão em nuvem.

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