Planejamento de carreira: como traçar um plano que auxilia no crescimento profissional

Um planejamento de carreira é essencial para qualquer colaborador, bem como para as empresas que desejam trilhar um caminho rumo ao sucesso


O plano de carreira é uma maneira inteligente de trilhar um caminho profissional, em que a empresa e o colaborador andam lado a lado em prol de objetivos alinhados. Utilizá-lo em uma organização também é uma forma de aumentar a retenção de talentos e valorizar o desempenho dos funcionários.

A execução de um planejamento de carreira, entretanto, depende não só da companhia, mas também da gestão e do objetivo de carreira de cada profissional. Isso porque, ainda que a empresa desenvolva um bom programa, caso o colaborador não consiga realizar o seu trabalho da maneira adequada, não tenha desejo de evoluir profissionalmente ou não atinja as metas, esse plano pode não ser tão eficiente. 

Sabendo que esse tema é uma dúvida para muitos profissionais e para muitas empresas, nesse artigo vou falar sobre:

  • O que é um plano de carreira?
  • Quais são os tipos de carreira que o profissional pode seguir?
  • O plano de carreira também gera benefícios para as empresas;
  • Quais são os passos para montar o plano de carreira?

Vamos lá? Continue lendo para entender como um planejamento de carreira é extremamente útil tanto para as empresas quanto para os profissionais. Seja qual for o seu caso, tem informações relevantes a seguir.

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O que é um plano de carreira?

O plano de carreira é um programa que tem a sua estrutura moldada para definir o caminho que poderá ser seguido por cada um dos colaboradores na empresa onde trabalham. É por meio dele que as competências necessárias são definidas, as expectativas são alinhadas e a estrada é desenhada.

É importante que a empresa tenha em mente que o plano deve ser formulado com o objetivo de atrair e, também, reter talentos. Ainda assim, precisa levar ao funcionário a possibilidade de se desenvolver pessoal e profissionalmente. 

Dessa forma, ao conhecer e se adaptar ao plano, o colaborador poderá compreender quais etapas serão necessárias para chegar a um nível hierárquico específico dentro da empresa e atingir novos níveis de crescimento na carreira.

>> Leia mais: Como começar no Marketing Digital: tudo o que você sempre quis saber para dar os primeiros passos

Planejamento de carreira

Quais são os tipos de planejamento de carreira?

Um planejamento de carreira é essencial para qualquer colaborador, bem como para as empresas que desejam trilhar um caminho rumo ao sucesso. Nessa perspectiva, além de saber o que, de fato, é um plano de carreira, também há a necessidade de conhecer quais são os tipos de carreiras que os profissionais poderão seguir durante a jornada profissional.

Plano em Y

O plano em Y toma como base o desenho dessa letra, sugerindo que, em um cargo determinado, o funcionário poderá encontrar dois objetivos distintos. Dessa forma, existe a possibilidade de uma livre escolha, tomando como base os interesses do próprio colaborador. 

Entre esses dois caminhos, será necessário escolher entre:

  • seguir a carreira como um especialista;
  • seguir a carreira como um gestor.

O plano em Y é muito utilizado pela área de pesquisa e desenvolvimento profissional, principalmente nas Agências de Marketing. Isso porque dá possibilidades e ajuda a entender as aspirações dos colaboradores para que, assim, as empresas sigam um caminho em que todos estão motivados e engajados com o programa. 

>> Leia mais: Gestão de Marketing: passo a passo para estabelecer processos completos na área

Plano em W

O plano de carreira em W é um pouco semelhante ao Y, mas oferece um caminho a mais. Em vez de escolher ser um especialista ou um gestor, o colaborador pode optar por ascender para gestor de projetos.

Ainda que não vá se mostrar um líder tradicional, que seja o principal responsável pelo desenvolvimento de outros colaboradores, ele poderá acompanhar, de forma pontual, o desempenho de seus colegas de trabalho em relação a um projeto específico. 

Sua principal ocupação é a de oferecer feedbacks em uma zona mais técnica, além de atuar de uma maneira consultiva.

Plano em rede

O plano em rede também não deixa de ser mais uma variação do plano em Y. No lugar de almejar apenas duas opções de cargos, o colaborador terá a possibilidade de se deparar com uma grande quantidade de opções para a sua carreira, fazendo com que ele esteja sempre motivado.

No entanto, para que esse tipo de plano seja viável, é importante que haja uma definição de metas capazes de determinar se um colaborador está, ou não, apto para avançar na sua trajetória. O principal objetivo é que o profissional seja capaz de evoluir para um determinado cargo, mas sem desconsiderar as próprias habilidades ou interesses.

O plano de carreira dos colaboradores também gera benefícios para a empresa

O plano de carreira não gera benefícios, unicamente, para os colaboradores. As empresas também podem usufruir das vantagens que esse tipo de planejamento traz. Por meio da aplicação dessa metodologia, há a possibilidade de diminuir o turnover voluntário. Isso quer dizer que as chances de um determinado funcionário pedir demissão são bem menores.

Outro ponto muito importante sobre a implementação do planejamento de carreira é que ele aumenta a produtividade, dado o comprometimento e a vontade dos colaboradores em atingir as metas propostas no plano. 

Por fim, a implementação do plano também traz uma visão de confiança e comprometimento para as organizações, dada a baixa demanda de solicitação de demissões.

Quais são os passos para montar o plano de carreira?

Após compreender tudo sobre a importância do plano de carreira e como ele beneficia tanto empresas quanto colaboradores, confira os principais passos para montá-lo:

  1. Entenda o cenário atual do mercado e as aspirações dos seus colaboradores para definir as progressões profissionais;
  2. Separe os principais pontos fortes e fracos de cada profissional ou equipe, para personalizar ao máximo o plano de carreira; 
  3. Defina metas alcançáveis e alinhadas aos objetivos da companhia e do profissional;
  4. Forneça treinamentos e o suporte necessário para que todos possam aprimorar seus pontos fracos e desenvolver habilidades – afinal, todos são beneficiados com o atingimento das metas;
  5. Realize avaliações contínuas e forneça feedbacks periódicos para manter a evolução constante.

O planejamento de carreira, implementado através de um plano, é essencial tanto para os funcionários quanto para as empresas. Por isso, comece a usar essa metodologia para garantir o sucesso das relações.

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Seja qual for o plano de carreira escolhido, é importante que o estudo esteja sempre entre as prioridades. Em se tratando de Marketing Digital e Vendas, por exemplo, há uma constante atualização de práticas e conhecimentos. 

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